陕煤集团榆林化学有限责任公司

陕煤集团榆林化学有限责任公司全面绩效管理提升咨询服务

（招标编号：0866-25A3SXQY0963）

招标公告

项目所在地：陕西省榆林市

一、招标条件

本项目陕煤集团榆林化学有限责任公司全面绩效管理提升咨询服务项目已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为其他资金国有资金已筹措，招标人为陕煤集团榆林化学有限责任公司。本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标。

二、项目概况与招标范围

2.1项目概况：

为深入贯彻落实中央及省委关于深化国企改革的决策部署，我公司的绩效管理体系虽然经历持续优化，但依然存在一些理念共识不够、战略承接不足等问题，亟需进一步提升，进而支持战略目标的实现。故通过优化公司现有的绩效管理体系，构建一套“战略导向、过程赋能、结果驱动、数据支撑”的现代化绩效管理体系，特委托第三方咨询公司开展此项工作。

2.2招标范围：

本次招标主要工作范围为通过优化公司现有的绩效管理体系，采用“咨询公司主导设计 + 企管团队深度参与 + 关键管理层共创”的模式，构建一套“战略导向、过程赋能、结果驱动、数据支撑”的现代化绩效管理体系。

第一阶段：诊断+绩效管理体系优化。全面理解公司战略，诊断现有绩效管理体系痛点，对标行业最佳实践探寻管理启示，并提出优化方案并试点落地实施。

第二阶段：战略解码+宣贯培训。将企业顶层战略目标逐层分解为可量化的战略KPI与重点任务，并通过培训推动全员理念共识形成。

第三阶段：绩效管理数字化蓝图规划。设计绩效管理数字化方案，明确绩效管理系统功能需求蓝图（清单），助力数字化绩效管理体系建设。

具体工作内容包括但不限于：

（一）诊断与对标

全面理解榆林化学“5158”战略目标、“27630”工作目标，诊断现有绩效管理体系痛点，对标行业最佳实践探寻管理启示。

（二）体系设计

1.明确绩效管理的组织机构与角色职责。

2.构建绩效计划、绩效督导、绩效评价、绩效反馈等的绩效管理闭环体系。

3.明确绩效结果的应用机制。

4.开展战略解码，将企业顶层战略目标逐层分解为可量化的战略KPI与重点任务，实现组织目标的精准落地与协同推进。

5.设计绩效管理数字化方案，明确绩效管理系统功能需求蓝图。

（三）培训宣贯

通过方案培训宣贯工作，推动全员绩效理念共识形成，助力新体系落地执行。

具体工作内容及要求详见：招标文件及第五章发包人要求。

2.3项目地点：陕西省榆林市神木市大保当镇榆神工业区清水工业园。

2.4服务期限：自合同签订起至完成合同约定的所有工作内容止，合同签订生效后3个月内体系落地并执行（具体项目开始实施日期以甲方通知为准）。

2.5质量要求：根据甲方需求，出具各个阶段符合工作内容的成果文件。

 

  2.6质保期：体系落地实施起12个月。

三、投标人资格要求

3.1、资质要求：

（1）投标人必须是中国境内合法注册的独立法人或事业单位或其他组织，提供有效的企业法人营业执照（五证合一或三证合一）或事业单位法人证书或其他组织证明材料；

（2）近三年内未曾被招标人及招标人的附属公司履约评价为不合格的；与招标人及招标人的附属公司存在未结案的诉讼事项的服务供应商（要求提供加盖公章的承诺书）。

3.2、人员要求：

投标人拟投入本项目的项目负责人需为高级经济师或国际注册咨询师或国家管理咨询师，并在类似项目中担任过主要负责人（提供证明材料）。

3.3、业绩要求：

投标人须提供近年（2022年1月1日至投标截止日）合同额不低于70万元的管理咨询项目业绩至少2份（有效业绩证明材料以合同为准，合同日期以签订时间为准，应至少包含合同首页、工作内容、合同金额、合同签订时间、双方盖章签字页）（可提供技术协议补充合同内容）。

3.4、财务要求：

投标人财务资质审查须提供的财务信息由以下两项任选其一：

(1)有效的基本账户银行出具的资信证明（开标截止前三个月内）及银行开户许可证（或银行基本账户证明资料）；

(2)投标人须提供连续三年（2022年-2024年）经会计师事务所或审计机构出具的财务审计报告、财务报表复印件（至少包括审计报告签字盖章页、资产负债表、利润表、现金流量表）。投标人若成立不足三年，则提供自成立年份以来的财务审计报告、财务报表复印件。

3.5、信誉要求：（下列要求仅提供加盖公章的承诺书）

（1）投标人未被列入信用中国（https://www.creditchina.gov.cn/）严重失信名单或失信惩戒对象；

（2）投标人未被列入中国执行信息公开网（http://zxgk.court.gov.cn/）失信被执行人名单；

（3）投标人未被列入国家企业信用信息公示系统（https://www.gsxt.gov.cn/）严重违法失信名单（黑名单）；

（4）投标人未被列入陕煤集团“供应（合作）商黑名单”且在公布期内。

3.6、其他要求：

（1）本项目不接受联合体投标，资格审查方式为资格后审；

（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本招标项目的投标。

四、招标文件的获取

4.1、获取时间：2025年9月1日8时00分至2025年9月8日18时00分（法定节假日期间接受报名）；

4.2、获取方式：凡有意参加投标者请在上述时间内登录“**

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联系人：张晟

手 机：13621182864

邮 箱：zhangsheng@zgdlyzc.com