2025年-2027年度框架协议（第八批次）-2025-2027年度框架协议-知识图谱系统
| 项目名称: | 2025年-2027年度框架协议（第八批次）-2025-2027年度框架协议-知识图谱系统 |
| 项目概况： | 详见采购邀请书。 |
| 项目单位： | 昆仑银行 |
| 项目类别： | 服务类 |
| 项目分类： | 三类 |
| 供应商资格要求： | 采购内容和范围：1、知识图谱系统但不限于该系统的开发、维保及其它紧急需求及配合工作。2、实际工作内容由昆仑银行相关管理人员安排。 资金来源：费用类项目，列支于2025年度 信息系统维护费用。 |
| 采购文件的获取： | 直接采购公示时间：2025年9月9日-2025年9月12日。 原因：本项目是对现有系统的功能维保及新需求的延续改造，知识图谱系统采用原供应商开发平台与框架，现需要基于此平台与框架开发，原供应商对平台框架与应用熟悉程度高，掌握系统规范，采用原供应商处采购可保证系统兼容性与延续性，降低系统内部模块与功能冗余。本项目是在现有系统基础上进行日常技术支持服务工作及系统维护开发等工作，需要北京海致星图科技有限公司提供相关服务，否则将影响项目施工或者功能配套要求的完整性。 北京海致星图科技有限公司（以下简称“海致星图”）自2020年以来，一直为我行提供知识图谱系统的实施与维护服务。作为系统的开发者和实施者，该公司全面负责了系统建设工作，确保了系统的稳定性、可靠性和适配性。经过长期的合作，北京海致星图科技有限公司对我行知识图谱系统的技术架构、维护需求以及系统运行中的潜在问题有深刻的了解，在支持我行业务发展的过程中积累了独特的经验，为系统高效运转和业务连续性提供了强有力的保障。若考虑更换系统供应商，将不可避免地面临两大关键风险。首先，在技术上，该知识图谱系统的实施与维护工作深度依赖本系统现有产品、代码、架构及数据库表结构。本系统高度依赖厂商的产品，涉及功能菜单120余个，若更换厂商，则必须重建整套知识图谱系统，重新进行产品采购、需求及相关系统对接，会致使知识图谱系统中断持续功能需求优化，从而会导致项目周期的不确定性。其次，在经济上，更换厂商的话，不仅初建知识图谱系统时的50万费用会成为沉没成本，而且涉及因整套系统的推倒重来而引发的新开发费用、历史数据迁移成本、上下游多系统对接成本以及潜在的长时间业务中断风险，最终将导致项目总成本呈现显著激增，根据系统采购及配合改造费用估算需花费近150万元左右。 综上所述，该项目应采用直接采购方式进行采购。 |
| *其他： | 无 |
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