本次采购依据《中交投资有限公司采购管理办法》,经评估符合直接采购要求,具体采购情形如下:
一、采购项目概况
根据公司党委工作部提出的巡视巡察整改建设需求,优化公司内部治理流程,拟基于公司“数字纪检系统”扩展建设巡视巡察整改功能板块,包括整改任务发起与通知下达、专题研讨部署、制定巡察整改方案、专题民主生活会等九大功能,助力公司“大监督”体系建设。
根据《中交投资有限公司采购管理办法》(中交投资运营中心发〔2025〕6号)第二十一条规定,拟采用直接采购的采购方式,总价控制在16万元以内。2025年底前完成系统开发测试工作并上线试运行。
二、直接采购使用的情形及说明
2.1直接采购适用的情形:
☑需向原供应商采购,否则将影响施工或者功能配套要求。
2.2直接采购使用情况说明:
2024年公司建设了数字纪检系统,承建单位为中国交通信息科技集团有限公司。本着技术架构统一、提升开发效率与维护便利性,对数字纪检系统进行升级,增加巡察整改功能,拟采用直接采购的方式。
三、采购商务情况
项目采购预算金额: 16 万元(含税),最高限价为: 16 万元(含税),拟签订合同金额: 15 万元(含税)
三、采购金额说明
对本次采购采用成本估算法,费用构成如下:
3.1总费用构成
| 序号 |
费用构成 |
费用(万元) |
备注 |
| 1 |
系统实施搭建 |
10 |
详见3.1.1 系统功能 |
| 2 |
系统集成开发 |
5 |
详见3.1.2 集成功能 |
| 总费用合计: |
15 |
||
3.1.1系统功能
| 序号 |
功能模块 |
内容说明 |
备注 |
| 1 |
整改任务发起与通知下达 |
联络人A新增巡察整改任务、发布整改通知,联络人B设置人员组织信息,联络人AB可查看上传的组织人员信息。 |
|
| 2 |
专题研讨部署 |
查询专题研讨附件并上传专题研讨附件。 |
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| 3 |
制定巡察整改方案 |
指定巡察整改方案审核流程。联络人B提交整改方案,联络人A对方案进行全面审查,并指派部门长审核巡察整改方案,审核完成后提交联络人A汇总。当联络人A对方案审核不通过的时候,可重新提交上传方案。 |
|
| 4 |
逐项落实整改任务 |
联络人B导出,导入巡察整改措施文档生成可维护表格,报送整改任务措施表格,联络人A指派部门长审核整改任务措施,部门长指派部门人员审核整改任务措施,部门人员审核整改措施。搭建整改任务审核流程,完成功能审核。 |
|
| 5 |
专题民主生活会 |
搭建上传维护民主生活会附件台账,联络人可查看、编辑、新增、下载附件信息。 |
|
| 6 |
报告整改进展 |
搭建报告整改进展审核流程,联络人可查看、下载附件信息,并提交审核流程。 |
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| 7 |
公开巡察整改情况 |
搭建公开巡察整改报告附件台账,联络人可查看、上传附件。 |
|
| 8 |
持续深化巡察整改 |
联络人可查看、下载持续深化巡察整改附件。 |
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| 9 |
整改效果评估 |
搭建评分表格,联络人可线下评分,线上上传,联络人能够在系统直观看到评价结果和具体分数。 |
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| 10 |
查看各机构巡察整改任务的开展和进度 |
通过可视化看板界面,联络人 A 能够集中查阅所有机构的巡察整改任务信息,包括巡察整改措施执行进度和总结等。除可查阅权限内所有机构的巡察整改任务信息外,也可依靠可视化面板进行预警提醒与管理,可视化看板将分散的预警数据整合在面板上,通过图表(柱状图、折线图、饼图等)、颜色(红黄绿)标识等方式直观呈现,提升信息感知效率,避免信息迟迟不进行修改调整。如可查看到哪些整改流程或整改方案流程尚未结束,整改问题产生原因分析、整改响应完成情况等相关信息 |
|
| 11 |
用户管理 |
基于4A平台查询用户后同步在本系统作为基础用户赋予特定角色权限 |
|
| 12 |
权限管理 |
新增,修改,删除权限模块等操作,加强系统对每个角色拥有的权限模块更加细微地把控。 |
|
| 13 |
角色管理 |
该管理具有新增,修改,删除用户等操作,基本角色身份:联络人A,联络人B,部门长,部门人员,责任领导,责任人,联络人A对具有一定权限的用户进行归类,给每个角色赋予权限。这种松耦合关系可以很好地解决在人员变动后权限分配的问题。 |
|
| 14 |
数据字典管理 |
对具有固定格式和内容的数据,进行统一管理。加强系统共同资源的规范性,重用性。 |
3.1.2 集成功能
| 序号 |
功能模块 |
内容说明 |
备注 |
| 1 |
与PC门户集成 |
门户待办、已办集成 |
|
| 2 |
与交建通集成 |
交建通消息提醒集成 |
|
| 3 |
角色管理、权限管理 |
角色建模、人员权限功能开发 |
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