广州电力设计院电力工程设计项目集协同管理研究技术服务招标公告
（项目编号：CG2800022002185739）
1.招标条件
本招标项目广州电力设计院电力工程设计项目集协同管理研究技术服务，招标人为广州电力设计院有限公司，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：随着电力行业的快速发展，电力工程设计项目数量和要求不断增加，传统的项目管理方法已无法满足需求。本研究旨在探讨协同管理机制在电力工程设计项目集中的应用与实践，以提高整体效益和效率。协同管理机制在电力工程设计项目中至关重要，可促进团队间的沟通与协作，控制项目风险，提高管理水平。该机制可整合资源，提高协同效应，降低成本，缩短周期，提升整体效益。
本项目立足于220千伏天河棠下柔直背靠背工程，以该工程为基础，整合棠氮线改造工程、东恒电厂出线工程等十余个工程为项目集，以PMP相关知识为基础，探索电力工程设计项目集协同管理方法，构建适用于电力工程设计项目集的协同管理理论框架；设计有效的协同管理机制；应用信息技术提高协同管理效率和质量；评估协同管理机制的有效性和优越性。
2.2招标范围：1. 研究协同管理的理论框架，明确协同管理的定义、原则和方法。分析现有的协同管理理论，并借鉴其他领域的协同管理经验，提出适用于电力工程设计项目集的协同管理理论框架。
2. 针对电力工程设计项目集的特点，研究如何设计有效的协同管理机制。具体包括任务分配机制、资源调度机制、信息共享机制、沟通协调机制等。通过机制设计，确保项目集内的各个项目能够高效协同，实现整体效益最大化。。
3. 研究电力工程项目集协同管理的信息技术应用，探讨如何应用信息技术来提高电力工程项目集协同管理的效率和质量。
4.将所设计的协同管理机制和平台应用到实际电力工程设计项目集中，通过实践来检验其效果。收集实践数据，分析协同管理对项目集整体效益的影响，评估协同管理机制的有效性和优越性。同时，总结实践经验，针对存在的问题提出改进措施，不断完善协同管理机制。
预期成果及交付项：《电力工程设计项目集协同管理研究》报告、协助整理论文2篇、项目集管理系统demo。
2.3招标项目所在地区：广州。
2.4资格审查方式：资格后审。
2.5招标分类：专项。
2.6标的清单及分包情况：
序号 |
标的名称 |
标包名称 |
预计采购金额（万元） |
最高投标限价（万元） |
最大中标数量 |
工期/服务期 |
是否特殊包 |
投标保证金 |
备注 |
招标文件收取费用（元） |
1 |
广州电力设计院电力工程设计项目集协同管理研究技术服务 |
广州电力设计院电力工程设计项目集协同管理研究技术服务 |
24 |
/ |
1 |
自合同签订之日起至2026.8.30 |
否 |
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/ |
/ |
备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。（适用于框架招标项目）
2.7其它关键要素（选填）：
（1）报价要求： 按总价报价。不高于预计采购价为有效报价。
（2）结算方式：总价包干结算。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
通用资格要求 |
|
序号 |
内容 |
1 |
中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；或中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件，分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 |
2 |
不接受联合体投标。 |
3.2专用资格要求
专用资格要求 |
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序号 |
内容 |
关联标的/标包/标段 |
1 |
具备近年工程建设项目课题研究经验（需提供近年课题研究结题证明材料，结题时间为2020年至今）。 |
广州电力设计院电力工程设计项目集协同管理研究技术服务 |
4.**
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手 机：13621182864
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