一、概述

结合国家管网集团各项环保检查、中石油和中石化等央企环保督察发现的合规风险问题，暴露出我们在基础管理和风险防控环节存在短板。同时，近二十年来国内发生的多起油品储运设施泄漏重大环境事件（如松花江事件、渭南赤水泄漏事故、青岛“11·22”事故、西南管道2020年泄漏事故等），为我们敲响了警钟。云南分公司运营的管线穿越地质活动频繁的横断山脉及澜沧江等国际河流，环境敏感度高，风险尤为突出。为彻底扭转被动局面，系统性提升集团整体运营合规性与环境风险防控能力，杜绝重大环境责任事件发生，特制定本实施方案，重点调查云南分公司环境风险现状，将调查报告的结论与建议转化为具体行动，提出一套涵盖管理机制、意识提升、科技赋能在内的综合性风险防控与治理提升策略，杜绝重大环境责任事件的发生，聚焦环境管控能力提升，打造新质生产力。

二、采购项目与标段

交货期限：null

序号	标段编号	标段名称	标段描述
1	1	云南公司环境风险深度评估及管控提升战略报告	开展云南公司环境风险深度评估及管控提升战略报告工作。主要内容为典型事件调查与剖析：一是收集梳理国家管网集团本年度各项环保检查、中石油和中石化等央企环保督察发现的问题清单，详细说明各督察事件问题背景、处置情况。二是梳理近二十五年内全国范围内发生的重大油品储运设施泄漏对环境造成影响的典型事件及深度剖析调查（包含2005年吉林石化爆炸事故及松花江重大水污染事件、陕西渭南赤水的中石油“兰（州）郑（州）长（沙）”成品油管道渭南支线管道泄漏水污染重大事故、2020年中石化西南成品油管道柴油泄漏事故等）。三是应用环保最新法律法规条款，对典型案例开展再法律条款的再梳理、再研判工作。环境风险深度评估：一是开展运营合规风险评估。包括环保三同时遗留问题的再梳理判定。二是云南分公司特异性风险评估。三是形成环境管控能力体系建设策略。包含环保责任意识的指引策略、风险防控系统提升措施等。

三、供应商资格要求

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四、询价文件的获取

4.1 有意向参加项目者，于2025-11-19 17:00:00前，登录数字供应链平台进行项目报名。 4.2 报名成功后于2025-11-18 09:08:24至2025-11-19 17:00:00，登录数字供应链平台进行项目下载询价文件。

五、响应文件的递交

5.1 请于2025-11-25 09:00:00前，登录数字供应链平台递交项目响应文件。 5.2 逾期将无法进行递交响应文件，采购人将不予受理。 5.3 供应商在递交响应文件前，应按照有关规定提供人民币0万元项目保证金。

六、响应文件的开启

6.1 响应文件的开启时间2025-11-25 09:10:00 6.1 响应文件的开启地点陕西省榆林市*

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联系人：张晟

手 机：13621182864

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